Un dialogue social constructif et serein (groupes de travail partenariaux)
Un programme d’accueil et d’intégration individualisé (tutorat, journée d’accueil des nouveaux arrivants, accueil des stagiaires,…)
Un service de santé du travail pluridisciplinaire (permanence du médecin du travail, 1 infirmière du travail, 1 psychologue du travail)
Un Comité de Gestion des Œuvres Sociales (CGOS) qui vous accompagne et vous aide tout au long de votre vie professionnelle, sociale et familiale et qui vous permet d’obtenir des prix attractifs pour vos loisirs (billetterie), votre consommation, votre famille et vos vacances
Une amicale du personnel vous procurant des produits de qualité (Chocolats, parfums, champagne, salle de sport,…)
Une carrière active suivie individuellement
La DRH est à votre écoute pour la gestion individualisée de votre carrière (référent unique)
Une politique promouvant l’emploi public et des mises en stage en fonction de la façon de servir (sur emploi permanent)
Une politique de recours aux contractuels claire et transparente (charte de gestion des contractuels)
Une mobilité interne facilité : une trentaine de sites sur deux départements (78, 92)
Une politique qualité au service de l’amélioration des conditions de travail
Une politique active de prévention des risques : Retours d’expériences – Comités de suivi – Journées qualité – Une cellule gestion des risques
Une volonté d’améliorer systématiquement les conditions de travail :
– Une cellule RPS composée du DRH, du médecin du travail, du préventeur, d’un représentant du CHSCT nommé et de cadres des 3 filières (soignante, administrative, technique)
– Une cellule de maintien dans l’emploi composée du DRH, du médecin du travail, des directeurs fonctionnels, des représentants du personnel, du référent santé au travail (RH), et du préventeur
– Une politique de prévention de la violence (équipe de sécurité hospitalière)
Un établissement, acteur régional, inscrit dans des réseaux partenariaux :
ANFH (Administrateur) – CGOS (Administrateur) – FHF (Administrateur)
Adrhess : co-auteur de l’ouvrage « réflexions et pratiques RH à l’Hôpital ») et Lauréat du prix initiative RH 2013 décerné par l’Adrhess
Une politique active de formation et de promotion répondant aux attentes de chacun
Le Centre Hospitalier Théophile Roussel, adhérent à l’ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier, dont la vice-présidence pour la région Ile de France est assurée par le DRH du CHTR), possède une cellule dédiée à la formation continue et au DPC (développement professionnel continu) pour le personnel médical et non médical.
L’accès aux ressources du Centre de documentation – Médiathèque
Le Centre de Documentation-Médiathèque « Michel Blondel-Pasquier » est localisé au Pavillon de l’Horloge et est ouvert tous les jours. Il est équipé de près de 3 500 ouvrages et revues à caractère professionnel, d’une douzaine de revues en abonnement et de DVD, le tout principalement sur les thèmes de la psychiatrie et de la santé mentale. Le Centre de Documentation-Médiathèque fait partie du réseau documentaire en santé mentale ASCODOCPSY et bénéficie donc de toutes ses ressources. Il est possible d’en bénéficier à distance, pour les personnels en unités extra-hospitalières.
Un restaurant du personnel sur place (site de Montesson)
Le prix du repas est fixé par rapport à l’indice
Des évènements en interne conviviaux Quelques exemples : repas de nouvelle année, possibilité de bénéficier d’actions culturelles (spectacles, planétarium itinérant, circuit découverte du parc en petit train…), concours avec lots à gagner (tombola de livres, concours photos…), équipe de l’établissement à « la Parisienne » ou à la « Course des Heros », exposition des Talents de Théo (tous les 3 ans, œuvres artistiques des personnels)…